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Canvas de Projet Digital

Synthétisez votre projet en une page pour aligner tout le monde

Inspiré du Lean Canvas et du Business Model Canvas, ce canvas de projet digital vous permet de capturer l'essentiel de votre projet en 9 blocs sur une seule page. C'est l'outil idéal pour un atelier de cadrage ou pour pitcher votre projet en interne.

Bloc 1 — Le problème

Commencez par le "pourquoi" — tout le reste en découle.

Top 3 des problèmes

Les 3 problèmes majeurs que votre projet résout. Soyez spécifique et mesurable.

Solutions existantes

Comment les utilisateurs gèrent-ils ce problème aujourd'hui ? (Excel, process manuel, concurrent)

Coût du problème

Quantifiez : temps perdu, argent gaspillé, opportunités manquées

Bloc 2 — La solution

Votre réponse au problème — en une phrase.

Proposition de valeur

En une phrase : "Nous aidons [cible] à [bénéfice] grâce à [solution]"

Fonctionnalités clés

3 à 5 features principales qui incarnent votre solution

Différenciateur

Pourquoi votre solution est-elle meilleure que l'existant ?

Bloc 3 — Les utilisateurs

Pour qui construisez-vous ce produit ?

Persona principal

Profil type avec nom, rôle, frustrations, objectifs

Persona secondaire

Autres utilisateurs du système (admin, manager, partenaire)

Taille du marché

Combien d'utilisateurs potentiels ? Quel marché adressable ?

Bloc 4 — Le parcours

Découverte

Activation

Rétention

Bloc 5 — La technique

Stack envisagée

Intégrations nécessaires

Contraintes

Bloc 6 — Budget & timeline

Enveloppe budgétaire

Date de lancement cible

Modèle de collaboration

Bloc 7 — Métriques de succès

KPI principal

KPIs secondaires

Critère de go/no-go

Bloc 8 — Risques & hypothèses

Hypothèses critiques

Risques identifiés

Dépendances

Bloc 9 — Prochaines étapes

Actions immédiates

Décisions à prendre

Personnes à impliquer

📥

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  • 9 sections complètes avec descriptions et exemples
  • Exemples concrets pour chaque point à remplir
  • Format Word éditable — ouvrable dans Word, Google Docs, LibreOffice

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Questions fréquentes

Quelle est la différence entre un canvas et un cahier des charges ?
Le canvas est un outil de synthèse (1 page) idéal pour le cadrage initial et l'alignement des parties prenantes. Le cahier des charges est un document détaillé (10-30 pages) pour la consultation de prestataires. Le canvas vient AVANT le CDC.
Comment animer un atelier canvas ?
Réunissez les parties prenantes (décideur, utilisateurs, tech) pour 90 min. Remplissez chaque bloc en timeboxant (10 min max par bloc). Commencez par le problème, finissez par les prochaines étapes. Le guide d'animation inclus dans la version bonus détaille tout le processus.

Prêt à passer à l'action ?

Ces templates vous aident à structurer votre réflexion. Pour concrétiser votre projet, nos experts sont là.